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企業(yè)管理培訓(xùn)：團隊需要快速提升凝聚力

一只木桶能盛多少水，不僅與最短的木板有關(guān)，還與木板之間的縫隙有關(guān)。同理，一個團隊能否成功不只取決于團隊里最厲害的那個人，還取決于成員之間有沒有默契，夠不夠協(xié)調(diào)。要想提高團隊的戰(zhàn)斗力，首先要提高團隊凝聚力。

身為領(lǐng)導(dǎo)，要提高團隊的凝聚力，就要做到以下幾點：

明確目標：制定一個共同的奮斗目標是提高團隊凝聚力的前提，有了共同的目標，才能心往一處想，勁往一處使。然而，要想讓團隊成員都向著一個目標前進，就要充分考慮共同目標與他們的個人目標是否一致。

如果制定的共同目標與成員的個人目標不一致甚至相反，就無法調(diào)動員工的積極性，更無法讓大家緊密地團結(jié)在一起。因此，在設(shè)立目標之初，就要充分聽取大家的意見和建議，根據(jù)每個人的想法將目標設(shè)定在一個合理的范圍，既能調(diào)動大家的積極性，又能實現(xiàn)團隊的整體進步和成長。

知人善任：身為領(lǐng)導(dǎo)，要能清楚地知道團隊里每個人的性格特點和擅長的方向，并根據(jù)他們的特色分配不同的任務(wù)和職位。把合適的人放在合適的位置上，才能保證整個團隊高效運轉(zhuǎn)。

有的人決策力強，有的人執(zhí)行力強，有的人做事靈活，有的人嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)要求……只有把他們放在適合自己的崗位上，才能事半功倍，達到團隊的最佳狀態(tài)。中堅力量企業(yè)管理培訓(xùn)認為：若是隨意搭配，只會讓整個團隊亂成一鍋粥，難以有大作為。