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企業(yè)員工培訓(xùn)|培訓(xùn)是一項(xiàng)多得利的選擇

學(xué)習(xí)能力是我們?cè)诂F(xiàn)在和未來的工作中取得成功所需要的最重要的技能。培養(yǎng)學(xué)習(xí)型文化，是企業(yè)解決人才問題、制勝未來的有力舉措，而作為學(xué)習(xí)領(lǐng)域的從業(yè)者，我們更應(yīng)該不斷完善自身的專業(yè)技能，提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)，幫助企業(yè)打造學(xué)習(xí)型文化。

調(diào)查顯示，為員工提供培訓(xùn)，不僅有助于提升其工作技能，還能提高員工滿意度、幸福感！

員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)可，是對(duì)培訓(xùn)人的鼓勵(lì)，更是鞭策！

建設(shè)師資隊(duì)伍，提升專業(yè)技能，培訓(xùn)人在學(xué)習(xí)的路上，樂此不?！?/span>

前所未有的人才短缺已成為時(shí)代的新常態(tài)。

為了尋找、培養(yǎng)和保留最佳人才，公司需要知道員工想要什么。

組織必須采取行動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型文化，幫助員工學(xué)習(xí)新技能，成為人才的創(chuàng)造者。

短技能差距，吸引、保留和發(fā)展優(yōu)秀的人才，關(guān)鍵在于了解和滿足人才的需求，為此，企業(yè)可以從五個(gè)方面入手。

開創(chuàng)性的薪酬方案

薪水很重要，但生活質(zhì)量也很重要。無(wú)論員工處于職業(yè)生涯中的什么階段，都要好好激勵(lì)他們，滿足其需求。

勝任力和潛力評(píng)估

為員工成長(zhǎng)發(fā)展提供洞察見解，會(huì)讓企業(yè)獲得更有動(dòng)力和更令人滿意的員工。

建立學(xué)習(xí)型文化

給員工提供他們渴望的挑戰(zhàn)，并為他們的成長(zhǎng)及成功提供所需支持，如人才培訓(xùn)、輪崗、在職學(xué)習(xí)和學(xué)徒制、跨團(tuán)隊(duì)的推進(jìn)項(xiàng)目、敏捷工作、應(yīng)用新技能等。

為享受生活創(chuàng)造靈活性

無(wú)論員工在職業(yè)生涯的哪個(gè)階段，這一舉措都將會(huì)提升滿意度和生產(chǎn)力。

企業(yè)目標(biāo)更加透明

公司的使命、愿景、價(jià)值觀需要準(zhǔn)確、真實(shí)，并確保領(lǐng)導(dǎo)者能夠切實(shí)履行。

調(diào)查顯示，接受了免費(fèi)培訓(xùn)的員工，有79%表示他們喜歡現(xiàn)在的工作，沒有接受培訓(xùn)的員工，只有61%表示喜歡現(xiàn)在的工作。因此，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型文化是企業(yè)的重點(diǎn)工作，報(bào)告為企業(yè)提供了六條行動(dòng)建議。