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時間:2020-04-20 分享到:
如何讓企業(yè)文化進入到團隊的靈魂,成為企業(yè)核心競爭力?企業(yè)與企業(yè)之間的競爭到最后都是企業(yè)文化的競爭,很多企業(yè)沒法做大做強其主要原因來源于他的企業(yè)中沒有讓企業(yè)做大做強的“文化”基因:有效的企業(yè)員工培訓。

有很多企業(yè)的負責人找到湖南中堅力量定制企業(yè)內訓和企業(yè)員工培訓,在溝通時,湖南中堅力量培訓師都會問一個問題,你們的企業(yè)文化是什么,平時的培訓重點在哪一塊?其目的是為了設計課程時把企業(yè)文化和你們培訓的重點需求融入到培訓項目中,可以讓團隊去體驗到這種企業(yè)精神的魅力。
然而大部分企業(yè)負責人回復是,找一個培訓教室,發(fā)一份員工手冊,然后進行公司企業(yè)文化、崗位流程、話術、公司制度等培訓,幾天培訓結束然后考試分配崗位就算完事。企業(yè)的新員工入職培訓都還停留在最原始的階段,是什么原因導致這一現(xiàn)象的呢?
這類企業(yè)培訓/新員工培訓都只停留在語言和文字層面,這是導致目前絕大多數(shù)中小企業(yè)的企業(yè)文化都還是停留墻上或者員工手冊上的主要原因!
但是,只要企業(yè)做到以下三個步驟,你的企業(yè)文化將真正從墻上進入到團隊的靈魂!
一、原始階段:通過員工手冊企業(yè)文化培訓,讓員工從語言和文字層面去理解去背,然后考核。
二、企業(yè)文化信念植入:如何植入?我們必須得了解一個人靈魂深處的信念是如何形成的,要想進入靈魂深處就必須得體驗—經歷—親身感覺到才會進入!根據(jù)企業(yè)文化設計一套體驗系統(tǒng),讓團隊從語言和文字層面進入到體驗感知層面!因為只有去親身經歷才能真正的領悟!
三、企業(yè)文化環(huán)境打造:因為人是環(huán)境的產物,企業(yè)環(huán)境就是企業(yè)文化!很多企業(yè)環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)始團隊所留下的企業(yè)員工手冊上的企業(yè)文化是相互背離的。因此需要根據(jù)企業(yè)文化設計一套可持續(xù)的、生生不息的企業(yè)環(huán)境將會使您的企業(yè)文化真正的成為企業(yè)最核心的競爭力!
以上是這次分享關于企業(yè)內訓/企業(yè)員工培訓的經驗總結,如果您對我們企業(yè)內訓定制服務及企業(yè)員工培訓定制感興趣的話,歡迎咨詢:劉老師 13387498553微信同號

企業(yè)內訓/企業(yè)員工培訓拓展
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